「仕事の出来るAさんが異動したらこの部署はどうなるの!?」 → …………アレ? | あまえび速報
6ca2a898    bdb683c1

「仕事の出来るAさんが異動したらこの部署はどうなるの!?」 → …………アレ?

s_business-man-worried

仕事ができる有能なAさんが異動に。( ´・ω・)y─┛~~~oΟ◯


top_banner

1: ファイナルカット(庭) 2013/10/12(土) 15:00:07.03 ID:lav5ozqI0 BE:2737323465-PLT(12000) ポイント特典

先日、同じ部署で中心的な役割を
果たしていたAさんが異動になりました。

「Aさんがいなくなったら仕事が回らなくなる」と、
部署全員が思っていましたが、
実際に彼がいなくなってみると、
案外スムーズに回っています。

…というか、Aさんがいた頃よりも、
むしろ部署全体のまとまりが良くなりました。

以前はさぼってばかりいた役立たずのBさんは、
自分なりに仕事を探してさぼらなくなり、
Aさんに頼りきりでBさん関連の苦言も
「あの人には言ってもムダだから~」と
取り合ってくれなかった上司CはAさんの
抜けた穴を埋めるため、Bさんにも理解出来るよう、
丁寧かつマメに仕事の指示を出して、
彼女を積極的に使うようになりました。

Aさんがいた頃は、彼が先回りしてやってくれていた事を、
今は部署の人間全員で互いにフォローし合い、
Aさんに報告して終わりだった事も情報を
共有する習慣が付き、ひとつひとつ相談して
改善するようになりました。

今までBさんのせいにされていた
忙しさの原因の幾つかは、彼女のせいでは
無く構造的な問題だった事が、
放連相の徹底で判明しましたし、Bさんも上司Cも、
こころなしか以前よりいきいき仕事をしている気がします。

率先して仕事をしてくれていたAさんには
大変申し訳ありませんが、彼がいなくなってみてはじめて、
本当の意味で部署がひとつにまとまった気がして、
案外「仕事が出来ない人」よりも「出来る人」の方が、
職場の新陳代謝を阻害して、
効率を悪くする元凶になっているのかもと思ったりしています。
http://komachi.yomiuri.co.jp/t/2013/1010/622753.htm?g=02


2: ジャンピングDDT(チベット自治区) 2013/10/12(土) 15:01:07.97 ID:AwxwD3NP0

Aさんかわいそす


135: ストマッククロー(愛知県) 2013/10/12(土) 15:47:58.67 ID:HHdlY4r10

>>2
Bさんのがかわいそうだろ


3: バックドロップ(愛知県) 2013/10/12(土) 15:01:18.09 ID:6qH7fL4z0

仕事ができるように見えていたAさん


6: ハーフネルソンスープレックス(広島県) 2013/10/12(土) 15:02:17.33 ID:Vc/Mf6v40

職場をかき回してるのに仕事が
出来ると勘違いしてる奴が意外と多い
困ったことにそういう奴ほど上司の受けがいい


15: スリーパーホールド(庭) 2013/10/12(土) 15:04:56.32 ID:PegDL39X0

>>6
いるいる
冷静に観察すると無能なんだが仕事デキる風な
雰囲気のせいでみんな騙されてたりする


26: トペ コンヒーロ(千葉県) 2013/10/12(土) 15:07:02.51 ID:SGngFJwd0

>>15
俺か


39: ハーフネルソンスープレックス(福岡県) 2013/10/12(土) 15:11:15.72 ID:U5scu3W00

>>26
「俺使えない」と思ってる奴は割りと大丈夫
自分の評価以上に周りに思われてるから


7: チキンウィングフェースロック(SB-iPhone) 2013/10/12(土) 15:03:13.31 ID:DgFnUleaP

Aさんに頼りきっていた上司Cの怠慢だな


9: ファイヤーバードスプラッシュ(千葉県) 2013/10/12(土) 15:03:29.61 ID:x7CENboA0

普通はみんながAさんみたいに
頑張って結果が数倍だせてたはずなのに、、
Aさんの穴を埋めただけでやり遂げたって
満足しているこの部署はお荷物


16: 不知火(庭) 2013/10/12(土) 15:05:15.95 ID:+mHETfTi0

>>9
回ってると勘違いしているケースは多くある。
実際はクオリティ落としてるんだがね。
バカの集まりだから、以前と同じと思ってる。


68: ウエスタンラリアット(庭) 2013/10/12(土) 15:19:26.24 ID:nrK+g4qN0

>>9
でも業績が急に伸びると凋落も早まる気がする
何事もほどほどが良い


10: フルネルソンスープレックス(千葉県) 2013/10/12(土) 15:04:03.27 ID:NtjqHPcZ0

これは軍隊の理屈だな
一番弱いやつに合わせたほうが強くなる


138: キチンシンク(庭) 2013/10/12(土) 15:48:52.87 ID:2yU71y6Z0

>>10
それどういう理屈?


234: 栓抜き攻撃(芋) 2013/10/12(土) 17:19:43.60 ID:E8jrg3hD0

>>138
底辺に合わせると
事実上足手まといがいなくなるってこと


11: アイアンフィンガーフロムヘル(やわらか銀行) 2013/10/12(土) 15:04:04.94 ID:BFhRnctU0

Aが悪いんじゃなくて頼りきりだった
自分達のせいだという当たり前の結論にも至れない
日本人にはいい年してこういうガキのようなメンタルの奴大過ぎだろ


31: ダイビングヘッドバット(愛知県) 2013/10/12(土) 15:08:34.67 ID:WRX5exw70

>>11
これが理想じゃなく現実的な意味でのポジティブシンキング
有能な社員が抜けたマイナス面を
職場の空気がよくなったというプラス面で置き換えただけで、
実際は何も変わってない


13: ローリングソバット(関東地方) 2013/10/12(土) 15:04:47.81 ID:91g61URvO

AさんのせいじゃなくてAさんに依存して
なにもしなかった怠惰根性のせいですやん
むしろAさんがいたからこそ居なくなったあとに
奮起したんだろ?最初から居なかったら
こんな部署の連中バッサリ切られとるわ


213: エメラルドフロウジョン(チベット自治区) 2013/10/12(土) 16:57:48.41 ID:G1wZRu/00

>>13
Aさんが仕事のやり方を示していたから、
動けたという考えは皆無だよな。

Bさん以下「できるやついないほうがすっきりだし。
むしろ俺たち力合わせたら無敵だし。」とか考えてそう。


17: 32文ロケット砲(内モンゴル自治区) 2013/10/12(土) 15:05:16.71 ID:F2klMLoQO

数人が束になって、漸く一人分とか……


18: ファイヤーボールスプラッシュ(大阪府) 2013/10/12(土) 15:05:23.96 ID:+WXAwMZ50

あるあるwww

毎日残業して「俺が仕事しなかったら
会社が倒産するんだぞ」が口癖の奴がうつ病で休んだけど、
別に何の問題もなかった
あいつ何やってたんだって話


25: 足4の字固め(茸) 2013/10/12(土) 15:06:38.37 ID:UedrGBMI0

一人でしてた仕事を三人でやるようになって
「効率が上がりました」ってどういうことなの・・・


43: チキンウィングフェースロック(神奈川県) 2013/10/12(土) 15:12:35.68 ID:dDaZEIMzP

10月に異動したんだけど、
Aさん目線で考えちゃうわ。たまらんな


52: ウエスタンラリアット(千葉県) 2013/10/12(土) 15:15:37.33 ID:LLRrMjpA0

できる人間だけ集めた集団でも
何割かは怠けるグループに属してしまうという研究結果あったね。


45: 魔神風車固め(WiMAX) 2013/10/12(土) 15:14:26.58 ID:h5Okk86t0

その数人分の人件費を1人で賄えるAさん
そっちを評価しろよ


http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1381557607/


1人だけ有能だと、周囲の人間は常に劣等感に苛まれそうですが、
仕事効率はさておき、部署の雰囲気がよくなったんなら
結果オーライだと思います。Aさんは更なる高みを目指すだろうし。( ´・ω・)y─┛~~~oΟ◯

images(2)
「日本人が働きすぎ」はウソだった! 46.3%の人が仕事中に暇を感じているとの調査結果  

1eefa60d
モンスターハンター4 


コメント

  1. 名無し

    だれや島耕作の悪口言うとんのは!
    今野がゆるしまへんで!

  2. 名無し

    100の仕事できるやつと1の仕事しか出来ないやつを混ぜたって50の仕事二人分という結果にはならんのだよ

  3. 名無し

    下っ端で仕事が出来る人がいても、その人に負担が増えるだけで全体の効率は上がらないのは普通の事。
    仕事をさぼる奴、出来ない奴の作業が、その人に回されるだけなのだから。
    回された作業をするのには、当然、その作業の状況確認等余計な事をしなければならず、効率が非常に悪い。
    出来る人に仕事を回さず、仕事をさぼる奴、出来ない奴に指導して最後までやらせるのが正しいやり方。
    そうしないといつまでも無能なままw

  4. 名無し

    リーダーがいなくなったら、残った中から新しいリーダーが出るってTVでいってた。

  5. 名無し

    「2・6・2の法則」ってやつだろ。

    アりさんの社会でも、同じことがおこるってのが笑える。

  6. 名無し

    >>5 同じこと考えたw

  7. 名無し

    スタンドプレイがしたければそういう場所に地位に行けばいい
    野球もサッカーも一人で勝てるなら苦労しない

  8. 名無し

    1人のこなせる仕事量なんて、たかが知れてる。
    他の人と能力が倍以上離れていることは稀。(新入社員は除く)
    他の人もやればできるんだよ…

    ・その1人が「仕事ができる」ということに満足して、他の人が何もしなかった。
    ・その1人がいなくなり戦々恐々。
    ・他の人たち(2人以上)がようやくやる気になった。
    ・以前より仕事がスムーズになる。
    ・人事担当、大勝利。

    やはり定期的な人事異動は必要か?

  9. 名無し

    偶然よくなっただけかも

  10. 名無し

    今までサボってた奴の責任転嫁だろ

  11. 名無し

    一番悪いのは上司Cだろ

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。

次のHTML タグと属性が使えます: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

post date*

アクセスランキング