マクドナルド「2000店舗の改装と若手社員の基本給カットで黒字化を目指す」 | あまえび速報

マクドナルド「2000店舗の改装と若手社員の基本給カットで黒字化を目指す」

sPH006766

マクドナルド「2000店舗の改装と若手社員の基本給カットで黒字化を目指す」( ´・ω・)y─┛~~~oΟ◯
 

1: えび速 2015/04/27(月) 21:35:24.87 ID:LVGACVIg0.net BE:215630516-PLT(15000) ポイント特典
img_c51516c31b3f32b14f5b7b04f846b94324258

業績悪化に苦しむ日本マクドナルドホールディングスが、経営再建策として
「ビジネスリカバリープラン」を発表した。

まず手掛けるのは、既存店のリニューアル。約3000ある店舗のうち、今後4年間で
2000店を改装する計画だ。同時に不採算の131店を閉鎖し、本部社員100人を対象
に早期退職を実施する方針。地区本部制も導入し、全国を3エリアに分けてマーケ
ティングなどの権限を委譲する考えも打ち出している。

2015年度、フランチャイズを含めた全店売上高は前年度比14.4%減の3820億円、
最終損益は380億円の最終赤字を見込む。それをプランの実行により、18年度には
売上高を4500億円に、最終損益も100億円の黒字にまで回復させるとしている。

関係者はこうした机上のプランと、実態とが懸け離れている点を懸念する。
「過去に見舞われた危機では、本部がガタついても店のオペレーションはしっかり
していた」(関係者)。それが今では、「売り上げ減に伴って店のスタッフ数も減ら
されており、オペレーションが混乱している」(社員)。そのため、昨年に改装した
東京都区部のある店舗は、「今も回復の兆しはなく全社の売上高の減少率と差はない」
(改装済み店舗の店長)という。つまりカネを掛けて改装しても、効果は上がらなく
なっているというのだ。

おまけに4月からは社員の給与体系も見直す。能力に応じて4段階に分けられた基本給
の能力部分のうち、上から3番目と4番目と査定された社員は基本給が1~4%カット
となるのだ。

一方で14年度、サラ・カサノバ社長には1億円を超える報酬が支払われ、3月に退任した
原田泳幸前会長にも退職慰労金など総額3億3900万円が支払われている。今年度は6カ月
間、役員報酬を10~20%減額するとしているが、それより先に社員の給与をカットする
姿勢は、「経営陣の責任を社員に押し付けているように映る」(関係者)。
http://diamond.jp/articles/-/70714

2: えび速 2015/04/27(月) 21:37:02.26 ID:kvS/QNC70.net
何故赤字の原因を考えないのか。

6: えび速 2015/04/27(月) 21:38:59.92 ID:0jeQ6DM10.net
マクドナルドの社員の能力って何だ?
社員の能力次第で売り上げがどうにかなるもんじゃないだろう

7: えび速 2015/04/27(月) 21:39:31.94 ID:FlOoJTRx0.net
負のスパイラルですねぇ

9: えび速 2015/04/27(月) 21:40:41.97 ID:oKo8+aNk0.net
商品が問題なのにな。
コンビニ、立ち食い、牛丼などの異業種や同業バーガーにも負けてるだろ

11: えび速 2015/04/27(月) 21:41:27.91 ID:CO75jmEt0.net
値段上げてでも全て純国産に拘るか、
大幅な値下げするか、どっちかに方針決めたほうがいい。

12: えび速 2015/04/27(月) 21:41:34.63 ID:NMF9+EOR0.net
もう伝説のバイトリーダー・保田圭を呼び戻すしか、残された道はないんじゃないの?

13: えび速 2015/04/27(月) 21:42:06.33 ID:xjp45/Of0.net
もう無理無理 終わり終わり

14: えび速 2015/04/27(月) 21:42:41.52 ID:jvk0TovE0.net
マズい高い危ない

16: えび速 2015/04/27(月) 21:43:05.68 ID:o8HRvMS00.net
立地だけじゃんか
社員関係ねーよ

19: えび速 2015/04/27(月) 21:43:46.78 ID:slI7CBqPO.net
問題はそこじゃなくねえ!?
品質と価格に問題があるから消費者が離れてるんでしょうに

20: えび速 2015/04/27(月) 21:44:02.85 ID:kvS/QNC70.net
赤字を店舗と社員のせいにして解決するのか。へぇー。

22: えび速 2015/04/27(月) 21:44:14.30 ID:d91LkfAxO.net
下手なリストラは優秀な人材から逃げて行くから
これはいよいよ会社崩壊の最終段階に入ったかな?

29: えび速 2015/04/27(月) 21:47:07.63 ID:Cgid5lwy0.net
なぜか責任を取らされるのは下っ端の若手
アメリカの会社なのに日本の悪い要素が詰まった会社だねえ

31: えび速 2015/04/27(月) 21:48:49.17 ID:yyxLh65J0.net
タコが自分の足食ってるみたいw

32: えび速 2015/04/27(月) 21:49:01.98 ID:r7ZgZFNE0.net
衰退パターンに陥ってますなあ

36: えび速 2015/04/27(月) 21:49:41.63 ID:rQl9IZuu0.net
確かに客層考えずに至るところをマックカフェ風に改装したのは失敗。
今の制服もブラが透ける余地もない。

40: えび速 2015/04/27(月) 21:50:27.67 ID:d6oiaR5Z0.net
バカすぎて笑える

42: えび速 2015/04/27(月) 21:50:47.41 ID:xBprBTa00.net
今から原田に変えた方がまだ復活あるな

カサノバは無能にも到達してないただの出来損ないレベル

44: えび速 2015/04/27(月) 21:51:07.72 ID:4/G0s5zq0.net
いろんな業界の美味しいところを取ろうとして結果社内で潰し合うバカなグローバル企業

46: えび速 2015/04/27(月) 21:52:09.20 ID:4/G0s5zq0.net
現場に降りてこいよ
クソ幹部ども

51: えび速 2015/04/27(月) 21:56:11.55 ID:8U9vwFj+0.net
オペレーションがガタガタだから。
全部店員のせい。

53: えび速 2015/04/27(月) 21:56:47.67 ID:tdyd+Qx30.net
かなり好きなのに、最近マジで行ってないな

68: えび速 2015/04/27(月) 22:00:26.44 ID:aFr/HeFn0.net
カサノバの頭はハッピーセットかよ

75: えび速 2015/04/27(月) 22:02:25.51 ID:OrBbJqo00.net
コストダウンしかできないのなこの会社。
だから客が逃げてくってのに。


コメント

  1. 匿名

    給料カットするならまずは役員だろ。自分の足を食うタコみたいなことしてどうする。

  2. 匿名

    ※1
    日本の政治家と同じで自分達の給料を下げる気がまったくない

  3. 匿名

    俺がいた倒産した会社なんて社長が土地家屋売却してまで退職金用意してくれたのになあ。

  4. 匿名

    シナ・チョウセンの食材を使わないだけでいいのにね。
    ばかなの?

  5. 匿名

    ゴミみたいな役員と、無能な商品CM企画にただハンコおすだけのやつの給料さげろよ。

  6. 匿名

    現状に問題があって、現状を作った人間と後から入ってきてこれから長く働く人間がいて、あとから入ってきた人間の首を締めながら働かせる
    これが現状を作った人間が考えた改善案
    アホです

  7. ななし

    >一方で14年度、サラ・カサノバ社長には1億円を超える報酬が支払われ、3月に退任した
    原田泳幸前会長にも退職慰労金など総額3億3900万円が支払われている。

    もうココがだめ
    まずはトップが責任取れよ
    できないなら潰れろ

  8. 匿名

    ま、マックなくなっても俺らに影響ないし。

  9. 匿名

    ああ…確実に負のスパイラルに陥ったわ
    次は社員が減りまくる→バイト減る→店回らなくなるのすき家状態になるな
    もう建て直しできないだろ

  10. 匿名

    マックで働く人たち立ち上がってデモ起こすのだ!

  11. 匿名

    ※9
    人員削減、給与カットは短期的な対策としちゃ効果はあるからなあ。手が出しやすいし。
    まあ、そういう会社からは有能な人ほど流出するけどね。

  12. 匿名

    マック無くなって他の美味しいアメリか系ハンバーガーチェーンが日本に増えるといいな~

  13. 匿名

    マクドナルド「2000店舗の改装と若手社員の基本給カットで序に残業代カット無料奉仕なww
    カサノバの給与・ボーナスは大幅アップ

  14. 匿名

    流石は、マックロ企業のマックだぜーー

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。

次のHTML タグと属性が使えます: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

post date*

アクセスランキング