ベネッセホールディングス会長兼社長 原田泳幸氏「私は疫病神じゃない」 | あまえび速報
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ベネッセホールディングス会長兼社長 原田泳幸氏「私は疫病神じゃない」

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原田泳幸氏、疫病神批判に反論。( ´・ω・)y─┛~~~oΟ◯
 

1: ジャンピングDDT(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:17:49.83 ID:ZlH6fsga0.net BE:586999347-PLT(15001) ポイント特典
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――前職のマクドナルドも、突発的な事故から経営難に陥っています。原田さん
を「疫病神」と呼ぶ声もあります。

【原田】それは大きな誤解です。私がアップルジャパンの社長を引き受けたとき、
会社はすでにどん底状態でした。私はそれを知ったうえで、再建を引き受けたの
です。販売店へのリベートを根本から見直し、「iMac」をヒットさせ、V字回復
へ導きました。マクドナルドも、社長を引き受けた時点では、7年連続のマイナス
成長で赤字転落の状態でした。私が社長になった結果、8年連続で既存店売上高
プラス成長という企業に変わりました。

現在のマクドナルドの不調について、一部のメディアが私だけに原因があったか
のように報じていますが、違和感を覚えます。ハンバーガービジネスは非常にスピー
ドが速い。多くのお客さまは衝動買いで、しかも購買頻度が高い。今日気を許すと
明日響く。今日しっかりやれば明日売り上げが伸びる。そういったビジネスです。
米国本社から赴任してきたCOOに実務を任せてからは約2年がたっています。
その事実は理解してほしいと思います。

ベネッセの場合も、今回発表した組織や社員数の適正化を含む変革の必要性は、
事前に課題として認識したうえで社長の職を引き受けました。ベネッセは「進研ゼミ」
に偏りすぎているんです。売り上げ全体の35%のゼミ事業が、利益の約6割を稼い
でいる。このゼミ事業がダウントレンドにある。一方でゼミに代わる大きな柱の
成長がまだ軌道に乗っていない。さらに度重なるM&Aで間接部門が肥大化している。
これらの課題は社外取締役のときからわかっていました。

私がつくった余剰人員ではありませんが、そこに着手する。間接部門の適正化は、
就任直後のロードマップに入っていました。もちろん今回の事故は予見できません
でした。これも私がつくった事故ではありませんが、いま社長である私が解決
すべきものです。
http://president.jp/articles/-/14507

2: キングコングニードロップ(チベット自治区)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:18:29.29 ID:1mW3w0gU0.net
リストラマンですよね(´・ω・`)?

8: ダブルニードロップ(大阪府)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:20:56.59 ID:fBKAMJtl0.net
>>2
なんかかっこいい

3: パイルドライバー(埼玉県)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:18:47.74 ID:eswSrAjt0.net
いやいやいやいやいや。

4: 膝靭帯固め(大阪府)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:20:01.76 ID:GqPpeq8b0.net
ボンビ~

6: フルネルソンスープレックス(東京都)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:20:05.80 ID:Twj3FxXM0.net
東原並みの疫病神

7: ダイビングフットスタンプ(東京都)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:20:29.27 ID:e15EdQA00.net
何言われても無視してたのにとうとう本人も無視できなくなったw

9: エルボーバット(千葉県)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:21:41.75 ID:xb2mvH/H0.net
死神「違うよ」

11: ハーフネルソンスープレックス(チベット自治区)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:21:48.56 ID:JtzLDK7i0.net
壊し屋

13: リバースネックブリーカー(西日本)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:22:14.99 ID:LuK56NkiO.net
評価ってのは自分がどう思うかじゃなくて
他人がどう思うかなんだよwww

14: キングコングラリアット(愛媛県)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:22:15.54 ID:h0dXsF580.net
よくこんな質問できたなw

33: キャプチュード(チベット自治区)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:26:01.61 ID:2pjDmvDP0.net
>>14
胸が空く思いだわw

79: ボマイェ(宮城県)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:47:10.21 ID:uGwiaUXi0.net
>>14
原田にそういう質問してくれ(=弁明の機会をくれ)と言われたんじゃない?

16: キングコングニードロップ(東京都)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:22:19.10 ID:BSyN2/PW0.net
疫病神でないなら貧乏神(キングボンビー?)

17: ドラゴンスープレックス(埼玉県)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:22:27.80 ID:BPD8ly9y0.net
疫病神というより、もはや死神

18: 膝靭帯固め(大阪府)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:22:32.98 ID:GqPpeq8b0.net
>「iMac」をヒットさせ、V字回復へ導きました。
日本だけヒットしたの?

22: レインメーカー(茸)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:22:55.37 ID:UB2f67qN0.net
言われてること気にしてたのか?

26: シャイニングウィザード(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:23:41.38 ID:f2+rruyi0.net
全部業績落ちてる企業やん

29: ネックハンギングツリー(東日本)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:24:49.17 ID:iKRexJ880.net
意外とネットの評判気にしてるのがまたイラッとする

40: ビッグブーツ(愛知県)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:27:24.29 ID:f9u2aoxu0.net
>>29
相当昔から結構ネットの声とか拾ってるよ、この人・・・と言うかこの人支えてる連中含め、というか

36: イス攻撃(庭)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:27:00.97 ID:o6gso5EK0.net
まさか、卓上メニュー廃止とか60秒キャンペーンで業績上がったとか言ってんのか

39: 男色ドライバー(福岡県)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:27:21.66 ID:7RY8FfXI0.net
デスブログと双璧をなすレベルで何か持ってるよな

41: 垂直落下式DDT(東京都)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:27:38.61 ID:Dgze0/RY0.net
この御仁が通った後はぺんぺん草も生えねぇずら…

53: サッカーボールキック(群馬県)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:33:07.21 ID:qVW/aErO0.net
iMacがヒットしたのは原田の手柄じゃない商品のコンセプトが優れてただけ

57: チキンウィングフェースロック(東京都)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:33:45.02 ID:GjEpDn2t0.net
コストダウンのことしか考えていないのだろう

58: ジャストフェイスロック(三重県)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:34:07.36 ID:XG25oXfM0.net
>私が社長になった結果、8年連続で既存店売上高プラス成長という企業に変わりました
後のことを考えないで数字だけ上がるようにしたからだろ。
で、手に負えないほど売上げが落ちてきたら逃げ出す。
今のマクド没落は原田が就任してなるべくしてなった結果。
緑肉もコイツ知ってたろ。

76: TEKKAMAKI(芋)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:44:22.06 ID:7KXYS/uu0.net
>>58
タコが自分の足食ったというか、
寒いから家に火着けて暖まったというかw

60: 栓抜き攻撃(茸)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:34:44.28 ID:lXnYgAwV0.net
結果が結果だし

66: ヒップアタック(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/02/27(金) 21:37:57.80 ID:QbH4gbQ10.net
こういうのは掲示板で言われるのはまだいいけど
直接本人に聞くのは失礼だろwwwwwww

http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1425039469/



コメント

  1. 匿名

    ウィルスは体に入って悪さをするからウィルスと呼ばれる
    詮無き過程だが、体に入っても活動しなければただの菌なのだ
    だが社長は違う
    活動しなければ存在意義は無い
    そして活動した悉くがマイナスに影響したのであれば、
    疫病神としての自覚を持ち、疫病となった原因を考え、改善する頭がなければそれこそ疫病神である

  2. 匿名

    アップルの時とマクド初期は確かに成功したかもしれない
    でもマクド後期とベネッセは明らかに失敗
    トータルでプラスでも1箇所黒歴史が有ればそれは疫病神ということ
    しかも雇われ社長会長だし
    自分の力で育て上げた会社なら多少の失敗は肥やしとなるがお前は失うものが何も無い状態で好き勝手にやってたまたま成功例が有るだけ

  3. 匿名

    なんか読んでみると
    『私だけに原因があったかのように報じていますが』『会社はすでにどん底状態でした』『マクドナルドも、社長を引き受けた時点では、7年連続のマイナス成長で赤字転落の状態でした』『私がつくった余剰人員ではありませんが』『これも私がつくった事故ではありませんが』
    「私は悪くない」発言が多いな

    まあ、俺もコイツを疫病神だなんて思ってないけど
    疫病神なんて生温過ぎ
    破壊神だろ

  4. 匿名

    数字あげればいいんだろ!その後の事はしらねw
    って感じか?
    確かに疫病神って表現は違うかもしれないな

  5. 匿名

    マクドの件は良く聞くけど、ベネッセの件って個人情報流出したから500円ねって顧客を舐めた対応したやつ?

  6. 名無し

    でも悪化させたのは事実だよねw

  7. 匿名

    疫病を振る巻いたわけじゃないだろ!
    そんなやつが厄病神なわけない
    ただの貧乏神だ!!

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