マクドナルドで失敗した原田泳幸氏、ベネッセでも全く同じ破滅への道を走っている模様 | あまえび速報
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マクドナルドで失敗した原田泳幸氏、ベネッセでも全く同じ破滅への道を走っている模様

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ベネッセ、DMに頼らない新規事業を展開するらしい。( ´・ω・)y─┛~~~oΟ◯


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1: トペ コンヒーロ(空)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:03:04.50 ID:iTAvNQjn0.net BE:711292139-PLT(13121) ポイント特典

昨年6月にベネッセホールディングス(HD)会長兼社長に就任した原田泳幸氏が打ち
出した構造改革は、ダイレクトメール(DM)に頼らない新しいマーケティング戦略と
新規事業の展開だ。700人の配置転換で新規事業に大量の人材を投入する一方、
300人の希望退職で社員数を適正化し、販売管理費の削減、高コスト構造の刷新を
図り、業績をV字回復させるというシナリオだ。
ベネッセグループの正社員は約2万人。
退職日は3月末で、特別退職金を支給する。そのため、リストラ関連費用50億円を
構造改革費の名目で特別損失として計上している。

さらにベネッセHDは、 1月中をメドに11人の執行役員のうち6人を外部から招く。
最高法務責任者(CLO)にパナソニックで情報セキュリティ本部長を務めた金子啓子
氏が昨年10月1日に就いたほか、今年1月1日付でマッキンゼー・アンド・カンパニー
出身の上田浩太郎氏が最高戦略責任者(CSO)に就任した。最高財務責任者(CFO)
は外国人2人を起用する。データベースの保守・運営のために立ち上げる子会社の
トップも外部から招聘する。

ベネッセグループ社員が進研ゼミ会員の相談に乗る施設「エリアベネッセ」も開設する。
4月までに全国500カ所に設置する予定だ。これまで主力にしてきたDMによる新規会員
獲得からエリアベネッセでの営業活動にシフトするという触れ込みだ。
グループ各社から
700人をエリアベネッセと介護子会社ベネッセスタイルケアに3月末までに移籍させる。
今後、グループ各社の人事・経理など間接部門の機能を統合し、900人いる間接部門
の人員を450人に半減する。併せて本社やグループ40社の間接部門から300人の
希望退職者を募集する。ベネッセHDが希望退職者を募るのは、1955年の創業以来
初めてのことだ。

幹部を総入れ替えして、人員を減らし、社員の再配置を行う。ベネッセグループを
根底から変えようとする荒療治だ。

「勝ち続ける経営」 原田泳幸の経営改革論



続く
http://biz-journal.jp/2015/01/post_8702.html


2: 男色ドライバー(東京都)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:03:39.32 ID:w6/tYjfQ0.net

失敗しても仕事がくる
不思議なものですね



6: 張り手(東京都)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:06:17.83 ID:TC8L0oEs0.net

こないだTVで進研ゼミのダイレクトメール&会員募集やめたって言ってた
根幹を揺るがす行為だと思うが大丈夫なのか


7: ブラディサンデー(兵庫県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:06:55.50 ID:pOc7D5U20.net

結局リストラしか策のない無能


8: ナガタロックII(関西・東海)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:07:13.86 ID:zPlZry4jO.net

ダイレクトメール辞めたの?
あれスゴい効果あると思うんだけど


10: ダイビングフットスタンプ(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:08:05.65 ID:tlYN/+ko0.net

むしろそのまま走り続けてベネッセ潰しちまえ


12: バーニングハンマー(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:09:13.89 ID:LhN9Ltby0.net

そりゃ原田はなんのリスクがないんだもの
好きなだけ社員のクビを切ればいいだけ
あとは残った社員にクビをちらつかせながら極端な改革案を出させるだけ
バカでも出来るだろうよ
経営者としてただのクズ


13: クロイツラス(dion軍)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:09:18.90 ID:AmX6lzzJ0.net

原田の経営手腕に期待しているわけじゃない
自分の手を汚したくないから首切り用に原田を呼んだだけ
「経営」なんかされたら困るだろw


14: ファルコンアロー(庭)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:09:27.78 ID:qgO3YtGG0.net

瞬間最大風速で利益出してそのあとは干上がるのみ
ガン細胞なのわかってて呼んだベネッセが悪い


18: レインメーカー(愛知県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:10:11.96 ID:o30zLzQz0.net

目先は利益を出すだろうな。退任間近でコストカッターの本領効果がじわじわ来る


19: ミッドナイトエクスプレス(千葉県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:10:28.99 ID:ImPHDh8k0.net

屋台骨かじりまくってボロボロにして他所に移るまさにシロアリ


20: ジャンピングパワーボム(庭)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:10:29.29 ID:SIM14umI0.net

マクドナルドは結局、レイ・クロック以上の人材がいないということか。


22: ドラゴンスープレックス(宮城県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:10:52.03 ID:g6MMvduH0.net

疫病神か


25: 男色ドライバー(東日本)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:12:05.72 ID:1HmQf/OP0.net

結局、客が増えないということになるだろうね。
この人って消費者の気持ちをまったくわかってないと思う。
マクドナルドでやった施策でそう思った。


26: 稲妻レッグラリアット(やわらか銀行)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:12:12.80 ID:8aN7QIvB0.net

マクドナルドは原田時代の方がマシだった


29: キドクラッチ(石川県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:13:17.06 ID:3CJ1fHSD0.net

>>26
カレー味のウンコかウンコ味のカレーかの違いしかないよ


32: 魔神風車固め(WiMAX)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:14:14.25 ID:gQY6GLHg0.net

仕事してますよアピールのうまいおっさん


34: 超竜ボム(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:14:37.70 ID:WaLwz/1y0.net

この人の破壊力は最終兵器級。
ライバル企業に送り込めば一撃で相手を滅ぼせるw


37: アイアンフィンガーフロムヘル(福岡県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:14:51.03 ID:VYg2t2o70.net

ところでなんでこんな貧乏神の具現化が重宝されるの?


39: ファイナルカット(茸)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:16:13.28 ID:plss+UYE0.net

日本マクドナルドを地に叩きつけたのは間違いない



40: 頭突き(福岡県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:17:08.17 ID:7q5Q2GS/0.net

一回成功した奴が自分が常勝する人間だと勘違いして出版する法則


42: 腕ひしぎ十字固め(dion軍)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:17:24.50 ID:rSZei3eL0.net

進研ゼミって子供自身がDMの漫画読んでその気になったり特典に釣られたりして
親におねだりして始めるのとか結構多いと思うけどなあ


http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1422180184/


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ベネッセ情報流出事件 集団訴訟、異例の規模に 訴状ひな型で個人も提訴




コメント

  1. 名無し

    死神原田w

  2. 匿名

    アイス拳のおっさん

  3. 名無し

     つぶし屋さんかぁ。
    どっかの野球監督でも似たようなのいたなぁ。

  4. 名無し

    全く関係のない職種をやっていた人に、いきなりトップの役職に就かせる事の意味は?

  5. 名無し

    雇われ社長なんだから、当然だと思うのだが
    要するに憎まれ役だろ

  6. 名無し

    結局リストラ→極端な方向転換&人員移動で一時的には利益が上がるんだけど
    売り上げは上がらない上に使える人間から辞めていって本業がボロボロになるから落ちてくだけなんだよね

  7. 名無し

    首切ると一時的には利益でるけどその後低迷するからなぁ
    出資者の思惑次第なんだろうけど社員と顧客はたまらんな
    競合が数社である程度シェアが確保できてる企業はこの手の人で利益出しに行くんだろう

  8. 名無し

    日本企業を壊滅に追い込む亡国の手先かもしれんぞw

  9. 名無し

    貧乏神か死神

  10. 名無し

    マクドナルドは、もっと早くにダメになっててもおかしくなかった。

    ベネッセの方針転換も、たぶん、正解だと思う。

    今時、ダイレクトメールなんて、開けもしねぇよ。

  11. 名無し

    >>4
    肩書きや学歴に弱い日本を象徴する事例の一つ

  12. 名無し

    次はどこの会社を傾かせるのですか

  13. 名無し

    まあでも勝ち組なんだよなあ・・この人。
    人間的にはどうかと思うけど。

  14. 名無し

    コイツは疫病神だろ

  15. 名無し

    Appleにいた時だってジョブズ健在の時期だから結局なんにもしてないよこの人は。

    なんであちこちでトップにつけるのか意味が分からない。

  16. 腹駄平太

    ベネッセ社長原田泳幸の悪行について

    ベネッセが個人情報漏えい事件で痛手を被り、補償等で多額の経費がかかる上に売上が下落し、人件費を削減するために社員のリストラを行ったり、給与の削減を行う一方、原田泳幸は社長就任と同時に下記のような好き勝手な金の無駄遣いをしております。

    1)社内に自分専用のトイレを1,500万円も掛けて作らせました。

    2)個人情報漏洩事件で悪くなったイメージを払しょくするために、電通に依頼して多額の経費をかけて、訳の分からないイメージ広告ビデオを作りましたが、これは一般消費者は言うに及ばず、社内でも大不評の原田の独りよがりの失敗作。まったくの無駄遣いです。

    3)最近では本田圭佑を起用したテレビCMが流れておりますが、これは原田本人が本田が好き、というだけで社内の反対にもかかわらず独断専行で作らせたもので、原田本人が(不要にもかかわらず)わざわざCM撮影地のイタリアまで赴いております。もちろん、経費はすべて会社持ちです。単なる個人の趣味のために多額の会社の経費を使っているわけです。

    原田はこういったことを、自分の考えだけで行い、反対するものは容赦なく飛ばして自分の周りには自分の言うことを聞くイエスマンばかり置いて好き勝手やっています。こんなことを続けさせると、痛手を負ったベネッセはますます傾く一方です。原田は何億もの年収をもらいながら、会社の経費は無駄遣いして、一般社員は激務の上に給料を減らされている汲々としている現状を知ってか知らずか(この時点で経営者失格ですが)のうのうとしています。原田は頭が悪いくせに単なる思いつきで金をジャブジャブ使う、文字通りの単なる「穀潰し」でしかありません。

    コンサルタントの大前健一氏の原田についてのコメントを転載させていただきます。全くそのとおりだと思います。

    「進研ゼミなどの教育事業や老人介護事業などを展開しているベネッセは、確固とした企業理念と人間的な温もりが必要な会社だ。それに対して原田氏は、コストダウンや価格戦略を重視するアメリカ型の経営者であり、日本マクドナルド創業者の藤田田氏が亡くなった時に社葬どこ ろか会社として偲ぶ会さえ営まなかった人物だ。そういう合理的思考の経営者がベネッセの適切な舵取りと変革を担うのは極めて難しいだろう」(大前健一氏談週刊ポスト2014年5月2日号)

  17. 腹駄平太

    ベネッセ社長原田泳幸の非人間性

    ベネッセ社長原田泳幸は社内の幹部連中に「社員は人間と思わなくて良い」と言っているそうです。つまり、社員は単に会社が利益を上げるための道具、だということです。

    社員に対してそういう考えであるということは、一般顧客のこともまたお客様ではなく、単なる金づるとしか考えていないんじゃないでしょうか。

    原田は最近マクドナルド社の会長職を退任しましたが、これは原田の自主的な退任ではなく、原田にそういう面があることが分かってマクドナルド社から放逐されたのではないかと考えています。

    原田はベネッセ社内で「経営の透明性を高めるため意見をどんどん聞かせて欲しい」と言っている一方で、自分の経営方針に意見する人間はどんどん飛ばしているそうです。こんな非人間的な二面性のある男が経営の立て直しなど出来るわけがありません。

    原田は会社の人間からはたいそう嫌われているそうです。原田自身もそれを知っていながら平気な顔をしているようです。まったく呆れた「ブラック経営者」です。否、経営者として云々以前に、原田は最低の「人間のクズ」です。

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